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柯橋區(qū)建設(shè)集團(tuán)學(xué)習(xí)貫徹全區(qū)“八大戰(zhàn)役”落實(shí)情況匯報(bào)

日期:2017-02-22來源:瀏覽次數(shù):24485 次

2017年,柯橋區(qū)城投集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)全區(qū)“八大戰(zhàn)役動(dòng)員大會(huì)精神”,堅(jiān)持以推項(xiàng)目、謀融資、強(qiáng)招商、促發(fā)展為主題,發(fā)揮城投集團(tuán)在城市投資開發(fā)建設(shè)的主體作用。只爭(zhēng)朝夕抓開局,大干快干抓推進(jìn),各項(xiàng)工作全面展開。

一、統(tǒng)籌項(xiàng)目建設(shè),提升城市建設(shè)新形象。

1.道路建設(shè)貫通暢通。這是“八大戰(zhàn)役”涉及我公司的工作之一。2017年,計(jì)劃實(shí)施洋江路延伸柯橋段工程;扎實(shí)推進(jìn)美麗示范街建設(shè);配合做好交通治堵工作,做好內(nèi)環(huán)提速改造工程,重點(diǎn)續(xù)建柯華路南段、鏡水路北段2條道路,新建綢緞路、興華路、育才路、華舍路等4條道路,適時(shí)啟動(dòng)綢緞路、太平路、蜀阜路等3條配套道路建設(shè)。完善網(wǎng)路結(jié)構(gòu)、有效提升通行能力。

2.綠化景觀精益求精。高質(zhì)量建成之江學(xué)院沿坂湖景觀綠化工程,啟動(dòng)馬宅池公園項(xiàng)目及周邊配套工程,進(jìn)一步提升城市形象;高要求推進(jìn)大坂湖直江沿線改造、水上旅游巴士沿線綠化和市政美化亮化等工程;高起點(diǎn)建設(shè)完成美麗示范街提檔改造工程。

3.安置房建設(shè)穩(wěn)中求快。全面推進(jìn)迎福、張溇等安置小區(qū)建設(shè),迎福小區(qū)完成竣工驗(yàn)收并交付,張溇一期安置小區(qū)爭(zhēng)取完工和竣工初驗(yàn),二期力爭(zhēng)主體結(jié)頂;華墟安置小區(qū)力爭(zhēng)開工。

4.公建項(xiàng)目早出形象。進(jìn)一步加強(qiáng)公建項(xiàng)目管理,做好福利中心二期、區(qū)中心糧庫、市循環(huán)生態(tài)產(chǎn)業(yè)園一期、柯橋歷史文化街區(qū)改造(一期)、食閣、立體停車庫等工程。以創(chuàng)杯爭(zhēng)優(yōu)為載體,早出形象、出好形象,提高政府投資效益。

二、盤活公司資產(chǎn),大力保障項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)。

1.創(chuàng)新模式,充分利用新型融資工具,降低融資成本。深化合作,繼續(xù)推進(jìn)柯橋浦發(fā)城市發(fā)展基金運(yùn)作,進(jìn)一步加快公司企業(yè)債發(fā)行工作;加強(qiáng)協(xié)調(diào),確保授信資金按計(jì)劃有序到位;未雨綢繆,推動(dòng)后續(xù)信貸融資工作搶占先機(jī),繼續(xù)增加直接融資比重,選擇額度大、期限長、成本低的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目加快推進(jìn)。

2.強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營管理。強(qiáng)化存量安置房經(jīng)營管理,完善日常監(jiān)管,加強(qiáng)臺(tái)帳與實(shí)地核查、動(dòng)態(tài)管理和清理清退;梳理存量房源適時(shí)推向市場(chǎng)公開處置,盤活存量資產(chǎn),力爭(zhēng)回籠資金1.5億元,確保國有資產(chǎn)保值升值。

三、把握土地開發(fā)節(jié)湊,加大土地出讓力度。

“八大戰(zhàn)役”其中之一打好城中村圍剿戰(zhàn),“十三五”末基本消滅城中村。集團(tuán)公司將把握土地開發(fā)的節(jié)湊,有效推進(jìn)土地出讓工作。一是推進(jìn)拆遷工作,完成華墟村拆遷項(xiàng)目,啟動(dòng)華舍街道湖門村、沙地王村拆遷項(xiàng)目;做好解放居委會(huì)、華墟居委會(huì)拆遷后征地工作;二是鼓足干勁,集中精力、集中時(shí)間,加快已征收地塊遺留問題處理,保障項(xiàng)目建設(shè)用地需求。三是加快經(jīng)營性土地推介和掛牌出讓,全面梳理城區(qū)可出讓地塊,力爭(zhēng)成交500畝以上。

四、加快資源整合,推進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

目前集團(tuán)公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,我們要緊緊抓住柯橋圖案建筑設(shè)計(jì)咨詢有限公司、區(qū)地基基礎(chǔ)測(cè)試技術(shù)研究所、區(qū)建設(shè)工程檢測(cè)中心劃轉(zhuǎn)集團(tuán)的契機(jī),同時(shí),加快做好食閣、鄰里中心、立體停車庫等民生項(xiàng)目的建設(shè),探索對(duì)外投資和發(fā)展經(jīng)營性項(xiàng)目,增加經(jīng)營性收入和利潤,為公司發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

 

 

 

 

                                                                                                                                                                  紹興市柯橋區(qū)城投集團(tuán)有限公司

                                                                                                                                                                                 2017年2月14日

 

柯橋區(qū)建設(shè)集團(tuán)學(xué)習(xí)貫徹全區(qū)“八大戰(zhàn)役”落實(shí)情況匯報(bào)

日期:2017-02-22來源:瀏覽次數(shù):24485次

2017年,柯橋區(qū)城投集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)全區(qū)“八大戰(zhàn)役動(dòng)員大會(huì)精神”,堅(jiān)持以推項(xiàng)目、謀融資、強(qiáng)招商、促發(fā)展為主題,發(fā)揮城投集團(tuán)在城市投資開發(fā)建設(shè)的主體作用。只爭(zhēng)朝夕抓開局,大干快干抓推進(jìn),各項(xiàng)工作全面展開。

一、統(tǒng)籌項(xiàng)目建設(shè),提升城市建設(shè)新形象。

1.道路建設(shè)貫通暢通。這是“八大戰(zhàn)役”涉及我公司的工作之一。2017年,計(jì)劃實(shí)施洋江路延伸柯橋段工程;扎實(shí)推進(jìn)美麗示范街建設(shè);配合做好交通治堵工作,做好內(nèi)環(huán)提速改造工程,重點(diǎn)續(xù)建柯華路南段、鏡水路北段2條道路,新建綢緞路、興華路、育才路、華舍路等4條道路,適時(shí)啟動(dòng)綢緞路、太平路、蜀阜路等3條配套道路建設(shè)。完善網(wǎng)路結(jié)構(gòu)、有效提升通行能力。

2.綠化景觀精益求精。高質(zhì)量建成之江學(xué)院沿坂湖景觀綠化工程,啟動(dòng)馬宅池公園項(xiàng)目及周邊配套工程,進(jìn)一步提升城市形象;高要求推進(jìn)大坂湖直江沿線改造、水上旅游巴士沿線綠化和市政美化亮化等工程;高起點(diǎn)建設(shè)完成美麗示范街提檔改造工程。

3.安置房建設(shè)穩(wěn)中求快。全面推進(jìn)迎福、張溇等安置小區(qū)建設(shè),迎福小區(qū)完成竣工驗(yàn)收并交付,張溇一期安置小區(qū)爭(zhēng)取完工和竣工初驗(yàn),二期力爭(zhēng)主體結(jié)頂;華墟安置小區(qū)力爭(zhēng)開工。

4.公建項(xiàng)目早出形象。進(jìn)一步加強(qiáng)公建項(xiàng)目管理,做好福利中心二期、區(qū)中心糧庫、市循環(huán)生態(tài)產(chǎn)業(yè)園一期、柯橋歷史文化街區(qū)改造(一期)、食閣、立體停車庫等工程。以創(chuàng)杯爭(zhēng)優(yōu)為載體,早出形象、出好形象,提高政府投資效益。

二、盤活公司資產(chǎn),大力保障項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)。

1.創(chuàng)新模式,充分利用新型融資工具,降低融資成本。深化合作,繼續(xù)推進(jìn)柯橋浦發(fā)城市發(fā)展基金運(yùn)作,進(jìn)一步加快公司企業(yè)債發(fā)行工作;加強(qiáng)協(xié)調(diào),確保授信資金按計(jì)劃有序到位;未雨綢繆,推動(dòng)后續(xù)信貸融資工作搶占先機(jī),繼續(xù)增加直接融資比重,選擇額度大、期限長、成本低的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目加快推進(jìn)。

2.強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營管理。強(qiáng)化存量安置房經(jīng)營管理,完善日常監(jiān)管,加強(qiáng)臺(tái)帳與實(shí)地核查、動(dòng)態(tài)管理和清理清退;梳理存量房源適時(shí)推向市場(chǎng)公開處置,盤活存量資產(chǎn),力爭(zhēng)回籠資金1.5億元,確保國有資產(chǎn)保值升值。

三、把握土地開發(fā)節(jié)湊,加大土地出讓力度。

“八大戰(zhàn)役”其中之一打好城中村圍剿戰(zhàn),“十三五”末基本消滅城中村。集團(tuán)公司將把握土地開發(fā)的節(jié)湊,有效推進(jìn)土地出讓工作。一是推進(jìn)拆遷工作,完成華墟村拆遷項(xiàng)目,啟動(dòng)華舍街道湖門村、沙地王村拆遷項(xiàng)目;做好解放居委會(huì)、華墟居委會(huì)拆遷后征地工作;二是鼓足干勁,集中精力、集中時(shí)間,加快已征收地塊遺留問題處理,保障項(xiàng)目建設(shè)用地需求。三是加快經(jīng)營性土地推介和掛牌出讓,全面梳理城區(qū)可出讓地塊,力爭(zhēng)成交500畝以上。

四、加快資源整合,推進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

目前集團(tuán)公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,我們要緊緊抓住柯橋圖案建筑設(shè)計(jì)咨詢有限公司、區(qū)地基基礎(chǔ)測(cè)試技術(shù)研究所、區(qū)建設(shè)工程檢測(cè)中心劃轉(zhuǎn)集團(tuán)的契機(jī),同時(shí),加快做好食閣、鄰里中心、立體停車庫等民生項(xiàng)目的建設(shè),探索對(duì)外投資和發(fā)展經(jīng)營性項(xiàng)目,增加經(jīng)營性收入和利潤,為公司發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

 

 

 

 

                                                                                                                                                                  紹興市柯橋區(qū)城投集團(tuán)有限公司

                                                                                                                                                                                 2017年2月14日

 

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